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第68章 砥砺前行
9月1号的时候，高一新生军训开始了，开启了新一轮的青春风暴。
张旭这几个狗日的可激动了，有事没事就往操场上跑，美其名曰：“挖掘新生代力量。”
九月的秋老虎，还是挺热的，可再热也抵挡不住他们内心的躁动。每到课间时间，这几个狗日也不趴桌子睡觉了，都组团跑出去看新生军训。
这几个狗日的直勾勾的盯着人家姑娘看，把高三学长的脸都丢光了...
为什么强调是高三，因为高二同样也有一帮丢人现眼的家伙！
......
也是在这一天，二中的有家奶茶店，开门营业了。
有家奶茶店就在学校门口不远处，出了校门就可以看到，甚至都不用宣传，把牌匾装上后，每天都有无数学生过来询问开业时间。
这就是东北亚店已经打出了名气的好处！
有家奶茶的两句话，一句话是：“年轻人此生必喝的奶茶，”第二句：“秋天的第一杯奶茶你想送给谁？”
现在已经成了市里年轻人的潮流。
几乎已经到了学生群体，无人不知无人不晓的地步！
可以不去喝，但一定要知道！有家奶茶你都不知道，那你到底是不是年轻人？
从这点上来看，陈子桓的营销推广已经算成功了。
开业的时候，尤其是中午，课间，长长的队伍...
甚至很多同学，逃课去买！
每次带回班级，都是七八杯起步，没办法，需要帮带的人太多！
有个别的年轻老师，知道学生要去排队，也让其帮着代买。
就连胖子这种攒钱上网的抠逼，也买了一杯尝鲜。
陈子桓也没去凑这个热闹，甚至二中店开业他都没去！都不用特意去看，以点带面，只需要看班级里其他同学买了多少，就知道实际情况了。
刘佳现在是二中店店长，也有东北亚开业的经验，店里算上她有4个员工，还需要他？
这次二中店招聘员工，本来招聘2个就够了，但陈子桓还是决定多招聘一个，就当提前人员储备了，为下一阶段跨城开店做了准备。
他现在开始有意识的锻炼，刘佳和杨冬梅，给她们充分的信任，让她们去犯错去成长。
刘佳也从东北亚后面的宿舍，搬到了二中这边的宿舍。这个宿舍和陈子桓住的地挺近的，都是一个小区，相互只隔了两个楼。
刘佳是个“懂事”的姑娘，非常有眼力劲。
她主动要了陈子桓房子的钥匙并且配了一把，每隔两天上午都会去一趟，给陈子桓打扫卫生。
这点，就挺不容易的！
可以说她钻营，可以说她溜须拍马，也可以说她懂得感恩。
但重点是人家想到了，且愿意去做！
这就很难得。
这姑娘不仅做了，而且还做的很好，她不仅把卫生打扫了，甚至把冰箱都买了好多饮料和啤酒，费用甚至都没和他提。
哪个老板不喜欢这样的员工？
老板看问题的角度往往都没那么复杂，主要看两点，“一、她是否值得培养可以创造价值，二、能否对他或公司忠诚。”
张旭这几个狗日的可激动了，有事没事就往操场上跑，美其名曰：“挖掘新生代力量。”
九月的秋老虎，还是挺热的，可再热也抵挡不住他们内心的躁动。每到课间时间，这几个狗日也不趴桌子睡觉了，都组团跑出去看新生军训。
这几个狗日的直勾勾的盯着人家姑娘看，把高三学长的脸都丢光了...
为什么强调是高三，因为高二同样也有一帮丢人现眼的家伙！
......
也是在这一天，二中的有家奶茶店，开门营业了。
有家奶茶店就在学校门口不远处，出了校门就可以看到，甚至都不用宣传，把牌匾装上后，每天都有无数学生过来询问开业时间。
这就是东北亚店已经打出了名气的好处！
有家奶茶的两句话，一句话是：“年轻人此生必喝的奶茶，”第二句：“秋天的第一杯奶茶你想送给谁？”
现在已经成了市里年轻人的潮流。
几乎已经到了学生群体，无人不知无人不晓的地步！
可以不去喝，但一定要知道！有家奶茶你都不知道，那你到底是不是年轻人？
从这点上来看，陈子桓的营销推广已经算成功了。
开业的时候，尤其是中午，课间，长长的队伍...
甚至很多同学，逃课去买！
每次带回班级，都是七八杯起步，没办法，需要帮带的人太多！
有个别的年轻老师，知道学生要去排队，也让其帮着代买。
就连胖子这种攒钱上网的抠逼，也买了一杯尝鲜。
陈子桓也没去凑这个热闹，甚至二中店开业他都没去！都不用特意去看，以点带面，只需要看班级里其他同学买了多少，就知道实际情况了。
刘佳现在是二中店店长，也有东北亚开业的经验，店里算上她有4个员工，还需要他？
这次二中店招聘员工，本来招聘2个就够了，但陈子桓还是决定多招聘一个，就当提前人员储备了，为下一阶段跨城开店做了准备。
他现在开始有意识的锻炼，刘佳和杨冬梅，给她们充分的信任，让她们去犯错去成长。
刘佳也从东北亚后面的宿舍，搬到了二中这边的宿舍。这个宿舍和陈子桓住的地挺近的，都是一个小区，相互只隔了两个楼。
刘佳是个“懂事”的姑娘，非常有眼力劲。
她主动要了陈子桓房子的钥匙并且配了一把，每隔两天上午都会去一趟，给陈子桓打扫卫生。
这点，就挺不容易的！
可以说她钻营，可以说她溜须拍马，也可以说她懂得感恩。
但重点是人家想到了，且愿意去做！
这就很难得。
这姑娘不仅做了，而且还做的很好，她不仅把卫生打扫了，甚至把冰箱都买了好多饮料和啤酒，费用甚至都没和他提。
哪个老板不喜欢这样的员工？
老板看问题的角度往往都没那么复杂，主要看两点，“一、她是否值得培养可以创造价值，二、能否对他或公司忠诚。”